2020年1月14日,山东胜洁物业管理有限公司在总部大会议室召开2019年度工作总结会议,公司领导、区域经理、项目经理及办公室全体员工参加了会议。
会议由公司行政综合部徐本琪部长主持,首先由各项目经理进行2019年度述职报告。
财务部部长王红光讲话:
1、总结2019年度各项目任务完成情况和收费率情况;
2、总结2019年度欠款情况;
3、2020年财务工作要求。
财务部总监熊辉讲话:
1、代表公司财务部对区域、项目经理所做的工作表示感谢;
2、对催欠工作做的较好的项目提出表扬。
工程部燕新光经理对春节前安全检查工作汇报
公共事务部部长胥淑敏讲话:
1、对2019年公共事务部工作作总结;
2、2020年对大家提出的工作要求
行政综合部部长徐本琪讲话:
1、总结2019年度劳动关系管理中发生的问题
2、考勤要求
管理部副总刘洪亮讲话:
对各项目春节期间的工作要求:
1、项目负责人手机必须保持24小时畅通,并将项目值班表发送至公司品质部邮箱;
2、安全排查工作,要做到痕迹管理,对设备设施进行节前大排查;
3、春节期间安全问题,各项目做好温馨提示,住宅小区设鞭炮燃放点等。
4、值班人员熟记火警处置流程;
5、遇到特殊天气做好防冻、防滑措施;
6、加强中控室的管理;
7、各项目成立应急事件处理小组。
赵润海副总讲话:
1、对2019年的工作进行总结,对2020年的工作进行安排;
2、总结公司现存在的不足和需要改进的方面。
总经理罗杨讲话:
1、对2019年公司工作做汇报;
2、项目收取物业费方面,向收费较好的项目学习经验;
3、大家对公司可以提出有益的建议,如果被公司采纳,会给予大家奖励;
4、执行力问题;
5、分公司合作方面的注意事项和要求。
董事长罗军三讲话:
1、向辛苦工作一年的家人们表示感谢;
2、遇到问题冷静思考,开源节流;
3、2020年加强培训,提高项目经理的专业素质和专业知识;
4、提前向胜洁家人们送上新年的祝福。
2019年各项工作已圆满结束,公司总部及各项目处一定齐心协力,更加努力地做好2020年的各项工作。
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作者:魏冠群
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