山东胜洁物业管理有限公司2020年上半年工作总结会议

      2020年7月15日，山东胜洁物业管理有限公司在公司总部大会议室召开2020年上半年总结会议，公司领导、区域经理、项目经理及办公室全体员工参加了会议。本次会议由公司行政副总徐本琪主持。

      会议首先由财务部王红光部长讲话：

1、总结各项目2020年上半年收费情况；

2、总结各项目2020年上半年欠费情况；

3、总结各项目2020年上半年任务完成情况；

       4、对财务工作的要求及建议

      公共事务部部长胥淑敏讲话：

1、总结前期公共事务部相关工作；

2、今后的工作要求：

（1）如需采购，做到事先申请；

（2）加大监督考核工作。

      品质部部长徐美荣讲话：

1、对2020年7月3日查夜情况进行通报；

2、有保安外包业务的项目，按照合同提供入职资料，保险及体检证明；

3、针对电梯管理，要严格按照管理流程和要求执行；

4、在今后的工作中，组织项目经理之间相互学习；

       5、向大家分享参加山东省物业行业优质品牌学习培训的心得体会。

工程部经理燕新光讲话：

1、强调用电安全；

2、工程人员操作方面注意事项；

3、防汛工作方面注意事项。

行政副总徐本琪讲话：

1、用工风险

2、催费过程中遇到的问题

3、2019年在文明创建工作中取得的成绩；

       4、2020年“红色物业”的创建工作以及相关要求

副总经理赵润海讲话，重点强调以下安全问题：

1、办公楼遇到停电问题，送电时高压过流保护器等5-10分钟以后再送电；

2、机房、泵房要使用质量较好的法兰软连接；

3、电梯遇到停电时，送电视先将电梯开关关闭后，5-10分钟再送电，以免发生困人现象。

法律顾问宋子柱讲话：

1、审批合同的过程中出现的问题；

2、收取物业费时的注意事项；

3、用工方面的注意事项

罗杨总经理讲话：

1、对于项目经理提出的问题给予解决方案:

2、安全工作方面，加强学习培训，提高业务水平；

3、市场拓展工作以及对项目的维护工作的相关要求；

4、要求各项目加大收费力度；

       5、对于2020年“红色物业”的创建工作，加强学习培训，打造品牌亮点。

      罗军三董事长讲话：

1、团队的成长，对大家的工作表示认可；

2、“红色物业”的打造；

3、收取物业费是注意的方式、方法；

4、市场部工作存在的问题，并建议进行工作调整。