山东胜洁物业管理有限公司召开2021年度1-4月份经营管理会议

      2021年5月11日，山东胜洁物业管理有限公司在总部大会议室召开2021年度1-4月份经营管理会议，公司领导、区域经理、项目经理及总部办公室全体员工参加会议。本次会议由行政副总徐本琪主持。

       一、财务部部长王红光讲话

1、总结各项目1-4月份收费、欠费情况；

2、总结各项目1-4月份创收情况；

3、对财务工作的要求及建议：

（1）各项目在水电费收取方面不要垫付资金，一定要及时向业主收取水电费及物业费；

（2）开源节流，增加收入，降低成本。

       二、品质部部长薛叶云讲话

1、对项目的工作要求，制定奖罚细则；

2、打造项目亮点；

        3、结合社区多组织活动，拉进与业主之间的关系。

       三、工程部经理燕新光讲话

1、要求各项目制定应急预案，并按要求存档；

2、雨季来临之前，准备好防汛物资；

3、做好化粪池的清理工作；

        4、检查强排泵、避雷设施等。

       四、行政副总徐本琪讲话

1、用工风险

（1）大龄员工问题；

（2）劳动合同的签订；

（3）在工作过程中，一定严格按照工作流程进行。

2、观看安全警示片《红线》，让大家再次深刻认识到了安全生产的重要性。

       五、项目经理代表（陈茂学、胡玉娟、周利平、高非非、周焕英、张明涛），结合项目实际情况做工作汇报。

       六、赵润海副总经理讲话

1、总结大家在工作中存在的问题和不足；

2、关于市场开拓方面的工作思路；

        3、在管理工作中，一定要有工作标准和工作范围。

       七、总经理罗杨讲话

1、经营情况

（1）在项目经营管理方面，对万海金地大厦陈茂学经理提出表扬；

（2）在集中采购方面，对公共事务部胥淑敏部长提出表扬；

（3）公司成立多种经营部门，由刘洪亮副总负责此项工作，希望大家积极配合。

2、强调安全管理工作，希望大家再今后工作中提高警惕，抓好安全工作。

3、公司的审批流程

（1）要求财务公开相关制度；

（2）要求大家遵守财务规章制度。

4、公司的未来规划

       九、董事长罗军三讲话

1、开源节流

增加收入、通过集中采购降低成本开支。

2、公司的发展方向

      2021年第一季度工作已圆满结束，胜洁公司总部及各项目处一定齐心协力，积极开展红色物业创建，更加努力地做好本年度接下来的各项工作。