山东胜洁物业召开节前安全管理和深化红色物业创建推进会

      2020年9月29日，山东胜洁物业管理有限公司在公司总部大会议室召开节前安全管理和深化红色物业创建工作推进会议，公司领导、区域经理、项目经理及办公室全体员工参加了会议。本次会议由公司行政副总徐本琪主持。

       首先由品质部部长徐美荣讲话：

1、品质部下发的相关通知以及学习资料，请大家注意查收并学习；

2、针对小区业主私扯电线充电问题，项目经理结合项目实际情况做好痕迹管理；

3、品质部下发的各项统计表格的填写要求，要根据项目实际情况属实填写；

       4、项目要加强各部门之间的沟通，并加强员工培训，及时处理业主投诉；

       5、对节前项目自查及安全品质检查工作进行总结。

（下图为部分节前安全品质检查及项目自查照片）

工程部经理燕新光讲话：

1、认真落实项目安全生产管理规定，严防重特大事故的发生；

2、为保障检查工作的顺利进行，各项目成立安全隐患大检查工作领导小组。工作小组负责组织、协调、布置、检查、落实本项目安全工作；

3、检查的范围及内容：管理安全、秩序安全、消防安全、工程安全；

4、工作安排

自查阶段：2020年9月29日至30日

巡查阶段：2020年10月1日至7日

整改阶段：各项目针对自查及巡查出的问题进行全面整改

5、工作要求

（1）认真排查，彻底整改

（2）明确责任，严肃追究

（3）严格管理，畅通信息

财务部总监讲话：

1、物业费的收取

2、针对2020年前三季度收费情况与其他项目做一下对比，查找自身不足；

3、向标杆项目学习，积极开展文化活动，加强与业主之间的沟通，培养业主主动缴费；

       4、预祝第四季度工作完美收工。

财务部部长王红光讲话：

1、总结各项目1-9月份收费率情况；

2、对各项目1-8月份任务完成率情况进行通报；

3、加大收费力度，催收物业费；

4、控制成本支出，通过公共事务部集中采购，降低成本。

      经理代表（周焕英、胡玉娟、张飞飞、高非非、党桂花）发言，向大家分享工作经验，红色物业搭建以及建立红色物业以来对提高业主满意度和管理都有非常大的帮助。

行政副总徐本琪讲话：

1、国庆、中秋假期放假安排，安全问题，项目经理如需外出要提前向公司领导请假，前往疫情严重地区需提前向公司汇报进行备案；

2、宣读东营经济技术开发区市场监督管理局关于切实加强“中秋、国庆”两节期间特种设备安全工作的通知，并强调相关要求：

（1）高度重视，切实做好特种设备安全生产工作

（2）落实主体责任，开展安全隐患排查治理

（3）加强值班值守，做好应急处置工作

3、“三会”、“三公开”、“四百”活动的开展，并做好相关资料建设工作；

4、望大家积极向公司建言献策，大家共同努力、共同发展、团结一心，为公司的发展贡献自己的一份力量。

总经理罗杨讲话：

1、会议纪律：针对会议请假问题，公司做好统计；

2、公司近期获得的相关荣誉，特别是公司竹香园小区获得山东省标准化示范点，并对大家的工作表示认可；

3、项目收费问题

      （1）欠费的催收

      （2）不允许项目向业主私自打折，如有特殊原因提前向公司申请；

      （3）未完成任务的项目，认真查找自身原因，希望大家加大收费力度，利用国庆假期收取物业费；

4、加强与上级主管部门及甲方领的沟通；注重团队建设，增强凝聚力，公司组织的拓展训练管理人员全部参加；

董事长罗军三讲话：

1、“红色物业”的打造

（1）对“红色物业”要高度重视，积极响应上级部门领导的要求打造红色物业，争创红色物业示范项目

（2）每位经理要起到带头作用

（3）各项目积极创建党支部，以党的正能量影响大家

（4）“三会”、“三公开”工作的开展

2、查找项目管理的不足之处，提高员工的素质水平，加强培训大力支持品牌建设，提高公司的品牌知名度；

3、会议纪律

（1）参加会议的经理，将会议精神传达到每一位员工，并根据会议要求开展工作

（2）对于今天会议请假的经理，公司重新组织开会

        4、对大家的工作表示认可，并预祝大家中秋、国庆节快乐。

      2020年前三个季度各项工作已圆满结束，山东胜洁物业公司总部及各项目处一定齐心协力，更加努力做好接下来的各项工作！