随着公司的不断发展及壮大，各项管理制度已经不能适应公司发展的需要。2014年初，公司人力资源部结合公司实际发展情况，重新制定了公司各项管理制度，并于2月28日晚6时 组织各项目负责人、部门经理、总部各部室中层员工，对新制定的《管理制度》进行了学习。通过公司人力资源总监深入、细致的讲解，对于公司出台的各项新的管理制度及规定，大家认真学习，对这种制度上与时具进的改革，经理们都纷纷表示赞同，表示会坚决执行并良好的运用到日常的工作中去。后期，人力资源部会陆续组织各岗位人员学习公司新的管理制度。
随着公司的不断发展及壮大，各项管理制度已经不能适应公司发展的需要。2014年初，公司人力资源部结合公司实际发展情况，重新制定了公司各项管理制度，并于2月28日晚6时 组织各项目负责人、部门经理、总部各部室中层员工，对新制定的《管理制度》进行了学习。通过公司人力资源总监深入、细致的讲解，对于公司出台的各项新的管理制度及规定，大家认真学习，对这种制度上与时具进的改革，经理们都纷纷表示赞同，表示会坚决执行并良好的运用到日常的工作中去。后期，人力资源部会陆续组织各岗位人员学习公司新的管理制度。
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