2018年7月6日上午，在山东胜洁物业管理有限公司培训室召开2018年度上半年经营管理工作会议，项目经理、区域经理、公司副总以上管理人员以及办公室人员参加了会议，公司总监张积明主持了会议。
财务主管王红光对2018年上半年各项目经营情况做了通报分析，并对2018年下半年财务工作做了要求。
品质部部长罗杨对2018年上半年品质工作作总结。
安全管理部呼振声副总讲话，表扬了安全工作中表现突出的项目，对安全管理工作做的差的项目进行了通报，并要求各项目制定出应急预案。
物业管理部刘洪亮副总讲话，全方位提升服务水平和项目负责人的管理水平，要求每月做出催收计划和电梯巡检计划。
赵润海副总讲话，要求扭转经营管理的思想和认识，强调了安全管理工作方面的注意事项。
公司总监张积明讲话，一是对前期公司开展的物业行业“标准建设年”暨“走百家门、知百家情、解百家忧”活动情况进行总结；二是要求一定做好物业服务企业信用评价工作，确保取得优秀成绩；三是对项目盘点工作中出现的几个问题做出说明并提出整改措施；四是新入职大学生的管理与工作安排问题。
最后，公司总经理罗军三总结发言，首先对前期公司盘点工作提出表扬，要求物业服务人员做事要有担当，在服务与管理方面都要创新思路，从根本上提升物业服务的品质，切实做好“标准建设年”各项重点工作，尽全力做到提升服务质量，让业主更加满意。